Agir sur les compétences relationnelles

Associations, collectivités, organismes, entreprises

Parce que les relations humaines constituent la part la plus complexe du travail
Parce que la communication est une compétence centrale dans les métiers de relation
Parce qu’il est souhaitable de faire bouger les lignes pour agir avec plus de droiture

Je propose des formations et un accompagnement
à partir des quatre enjeux suivants

Faire vivre un projet, défendre un positionnement gérer une somme d’obligations

 Des valeurs à partager, la nécessité d’un travail d’équipe
 En agissant sur les compétences et l’identité de l’organisation


Être au plus près de l’usager et savoir penser au client

 Une double exigence à faire vivre, en dépit des conflits de valeurs et d’intérêts
Vous permettre de clarifier vos missions

Agir avec éthique, cerner vos valeurs et vos limites


Lutter contre le cloisonnement, les malentendus, les conflits

La réponse tient dans l’explicitation entre pairs 
La formulation d’un langage commun en vous aidant à construire des outils de cadrage et de régulation  


Détendre l’atmosphère lâcher prise, avoir un autre regard

Vous voulez rire aussi ?
Vous mettre au travail en décalant les entrées, en court-circuitant les raisonnements habituels