Agir sur les compétences relationnelles
Associations, collectivités, organismes, entreprises
Parce que les relations humaines constituent la part la plus complexe du travail
Parce que la communication est une compétence centrale dans les métiers de relation
Parce qu’il est souhaitable de faire bouger les lignes pour agir avec plus de droiture
Je propose des formations et un accompagnement
à partir des quatre enjeux suivants
Faire vivre un projet, défendre un positionnement gérer une somme d’obligations
Des valeurs à partager, la nécessité d’un travail d’équipe
En agissant sur les compétences et l’identité de l’organisation
Être au plus près de l’usager et savoir penser au client
Une double exigence à faire vivre, en dépit des conflits de valeurs et d’intérêts
Vous permettre de clarifier vos missions
Agir avec éthique, cerner vos valeurs et vos limites
Lutter contre le cloisonnement, les malentendus, les conflits
La réponse tient dans l’explicitation entre pairs
La formulation d’un langage commun en vous aidant à construire des outils de cadrage et de
régulation
Détendre l’atmosphère lâcher prise, avoir un autre regard
Vous voulez rire aussi ?
Vous mettre au travail en décalant les entrées, en court-circuitant les raisonnements
habituels
